Näin sisäinen tilausjärjestelmä palvelee yrityksiä ja seurayhteisöjä
Urheiluseuran ja yrityksen arki on liian usein tasapainoilua logististen haasteiden kanssa. Kun toimiston nurkat täyttyvät pahvilaatikoista ja aika kuluu Excel-taulukoiden pyörittämiseen, kärsii sekä ydinliiketoiminta että jaksaminen. Perinteinen malli, jossa seura toimii itse varastonhoitajana ja postittajana, on tullut tiensä päähän. Ratkaisu löytyy modernista hybridimallista, joka yhdistää suljetun joukkuekaupan ja avoimen fanikaupan yhdeksi tehokkaaksi kokonaisuudeksi – ilman seuran omaa varastoriskiä.
Suljettu kauppa varmistaa tehokkuuden
Fais Finlandin kehittämä suljettu verkkokauppa on työkalu, joka on suunniteltu poistamaan manuaalinen työ joukkueiden varustehankinnoista. Sen sijaan, että joukkueenjohtajat keräisivät tilauksia ja maksuja, jokainen pelaaja tai vanhempi tilaa seuran hyväksymät viralliset varusteet itsenäisesti verkkokaupasta.
Tämä malli tuo seuralle merkittävää kustannustehokkuutta. Kun rahaliikenne ja tilausten käsittely automatisoidaan, vapautuu tuhansia tunteja vapaaehtoistyötä itse urheiluun. Samalla seuran talousriskit pienenevät, kun varastoon ei tarvitse sitoa pääomaa ”varmuuden vuoksi”. Faisin oma tuotanto Helsingin Hermannissa mahdollistaa nopeat täydennystilaukset, jolloin epäkuranttia varastoa ei pääse syntymään.
HJK:n fanikauppa näyttää suuntaa
Avoin verkkokauppa on seuran julkisivu ja kaupallinen moottori. Tuore yhteistyö Helsingin Jalkapalloklubin (HJK) kanssa on osoitus siitä, miten Faisin malli skaalautuu palvelemaan Suomen vaativinta urheilubrändiä. HJK:n tavoitteena oli löytää ratkaisu, joka palvelee koko laajaa seurayhteisöä junioreista edustusjoukkueen faneihin.
”Olemme viime vuosina kuumeisesti pohtineet toimivaa mallia HJK:n fanituotemyynnille. Emme ole seurana oikein saaneet fanituotemyyntiä toimimaan toivotulla tavalla”, HJK:n kaupallinen johtaja Sirja Luomaniemi kertoo. Ratkaisu löytyi Faisin kokonaisvaltaisesta palvelusta. ”Löysimme Faisin kanssa yhteisen sävelen heti ensimmäisistä keskusteluista alkaen, ja referenssit esimerkiksi Palloliiton kanssa vakuuttivat meidät.”
Konkreettinen hyöty näkyy nopeudessa ja valikoimassa. Kun HJK:n kauden 2025 pelipaidat julkaistiin, ne olivat välittömästi ennakkotilattavissa uudistetussa HJK Storessa. Faisin ”in-house”-tuotannon ansiosta fanit voivat tilata pelipaidan haluamallaan nimellä ja numerolla ilman viikkojen odotusaikaa.
Kaikki saman katon alla ja logistiikka kilpailuetuna
Faisin suurin kilpailuetu ja asiakkaan hyöty on strateginen päätös pitää kaikki toiminnot saman katon alla. Toimisto, showroom, varasto ja tuotanto sijaitsevat fyysisesti samassa osoitteessa Helsingissä. Tämä minimoi virheet ja viiveet: tilaus siirtyy verkkokaupasta tuotantoon ja sieltä lähtevään logistiikkaan saumattomasti.
Asiakkaalle tämä tarkoittaa joustavuutta. Verkkokauppatilaus voidaan toimittaa PostNordilla noutopisteeseen, tai pääkaupunkiseudulla asuva fani voi noutaa tuotteensa suoraan Faisin toimipisteeltä ilman toimituskuluja. Tämä Omnichannel-ajattelu yhdistää verkkokaupan helppouden ja kivijalkakaupan palvelun.
Valitsemalla kotimaisen kumppanin seura viestii myös vastuullisuudesta. Lyhyet toimitusketjut ja tarpeeseen perustuva tuotanto vähentävät logistiikan päästöjä ja materiaalihukkaa. Faisin mallissa seura voi keskittyä siihen mitä se tekee parhaiten – urheiluun ja elämysten tuottamiseen – samalla kun ammattilaiset hoitavat kaupallisen logistiikan taustalla.